Montréal, le 13 juin 2006 – L’Agence des partenariats public-privé du Québec (PPP Québec) a procédé au lancement de l’appel d’offres pour la sélection d’une firme spécialisée chargée d’évaluer la faisabilité du mode PPP et de l’approche conventionnelle pour la réalisation de certaines composantes du projet CHUM 2010. Rappelons que la portée de ce projet se limite à la conception, à la construction, au financement des bâtiments et au maintien de ces actifs.

Au terme de ce processus de sélection, le Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM), en collaboration avec PPP Québec et le bureau du directeur exécutif, recrutera un consultant qui dressera un plan d’affaires pour étudier la pertinence ou non d’emprunter la voie des partenariats public-privé (PPP).  En outre, cette analyse comparative entre les modes dits conventionnels et de PPP examinera de façon rigoureuse et exhaustive les risques associés à ces deux modes de réalisation.

« Quatre critères demeurent cependant incontournables pour le CHUM.  Le budget annuel d’opérations devra être ajusté, eu égard au coût du loyer de l’immeuble, de façon à ne pas affecter la prestation de soins et de services aux patients. Le respect des ressources humaines constitue également une priorité dans l’accomplissement de sa mission. Le CHUM demeure le maître d’œuvre dans la réalisation du projet. Enfin, CHUM 2010 doit se réaliser dans le respect de l’échéancier prévu »  soutient le directeur général du CHUM, le Dr  Denis R. Roy.

Le potentiel de PPP du projet sera conséquemment évalué après l’analyse des dossiers d’affaires qui seront complétés à la fin de l’année 2006. Le gouvernement aura ainsi à statuer sur le mode de réalisation des projets, soit par le biais de PPP ou selon les modes traditionnels et ce, afin de déterminer la meilleure façon d’atteindre ses objectifs quant aux coûts et aux échéanciers.