Le mode partenariat public-privé (PPP) consiste à ce qu’un organisme public s’associe à une entreprise du secteur privé pour la conception, la réalisation et, possiblement, l’exploitation de certaines activités, telles l’entretien des bâtiments. Pour les projets en santé, il n’est pas envisagé de confier l’exploitation clinique à un partenaire privé.

En ce qui concerne plus spécifiquement les PPP dans la réalisation du CHUM 2010, rien n’est encore conclu. Le gouvernement doit d’abord déterminer si ce mode de réalisation est la meilleure façon d’atteindre ses objectifs dans le respect des coûts et des échéanciers. Le « PPP à la québécoise », évoqué en conférence de presse, réfère seulement au financement, à la conception, à la construction et à la maintenance des deux hôpitaux du CHUM et du CUSM (McGill). En d’autres mots, le consortium qui obtiendrait le mandat serait propriétaire de la « coquille », les services médicaux demeurant entièrement publics.

Concernant ces éventuels PPP, quatre critères demeurent incontournables pour le CHUM : Le budget annuel d’opérations doit être ajusté de façon à ne pas entraver la prestation de soins et de services aux patients; Le respect des ressources humaines constitue une priorité dans l’accomplissement de sa mission; Le CHUM demeure le maître d’œuvre dans la réalisation du projet; Enfin, CHUM 2010 doit se réaliser dans le respect de l’échéancier prévu.

Dès ce printemps, le CHUM, en collaboration avec l’Agence des PPP et le bureau du directeur exécutif, M. Clermont Gignac, lancera un appel d’offres pour l’élaboration d’un plan d’affaires. Cet appel d’offres concernera la construction et le maintien des immeubles, sauf pour l’édifice Vidéotron. La démarche devrait être complétée d’ici octobre 2006.